Stal Gorzów Wielkopolski, jeden z najbardziej utytułowanych klubów żużlowych w Polsce, przez ostatni okres zmagał się z poważnymi problemami finansowymi, które groziły jego upadkiem. Prezes Dariusz Wróbel na łamach echogorzowa.pl, przedstawił aktualny stan finansów Stali oraz wyzwania, przed którymi stoi zarząd w kontekście spłaty zadłużenia, dalsze działania naprawcze oraz wizję przyszłości klubu.

Czysta karta, ale z kredytami

Po czterech miesiącach intensywnych działań, Stal Gorzów jest na dobrej drodze do stabilizacji finansowej. Prezes Wróbel potwierdza, że klub „ma praktycznie czystą kartę”, z wyjątkiem kredytów wziętych na poprawę infrastruktury stadionu. „Kredyty te są na bieżąco obsługiwane i nie stanowią istotnego obciążenia dla naszych finansów” – mówi Wróbel, zaznaczając, że łączna kwota kredytów wynosi obecnie około trzech milionów złotych. Choć klub udało się postawić na nogi w zaledwie kilka miesięcy, zadłużenie, które Stal musiała pokryć, sięgało kilkunastu milionów złotych.

Wsparcie kluczowych osób i grup

Kluczową rolę w spłacie zadłużenia odegrali zarówno sponsorzy, jak i osoby zaangażowane w proces ratunkowy. Prezes Wróbel szczególnie wyróżnia Zbigniewa Głuchego z firmy Gezet, który przekonał do współpracy innych sponsorów, takich jak Krzysztof i Andrzej Nuckowscy z firmy Budnex oraz Jacek Wojciechowski z Covers. „Bez tych osób i ich wsparcia nie byłoby mowy o uratowaniu klubu” – podkreśla Wróbel. Dodatkowo, pomoc od miasta, szczególnie szybka dotacja na nowy sezon, była kluczowa w utrzymaniu bieżącej działalności.

Audyty i błędy w zarządzaniu

O przyczynach zadłużenia klubu Prezes Wróbel mówi ostrożnie. Wspomina o konieczności przeprowadzenia dokładnej analizy dokumentacji, by znaleźć przyczyny powstawania zobowiązań. „Początkowo trudno odpowiedzieć na to pytanie, ponieważ nie zdążyliśmy jeszcze przeanalizować wszystkich dokumentów” – wyjaśnia. Podkreśla jednak, że wstępne audyty, przeprowadzone przez Polski Związek Motorowy i niezależną firmę, nie wykazały rażących nieprawidłowości, ale wciąż czeka ich szczegółowa analiza faktur i przepływów finansowych. „Widać było błędy w planowaniu i realizacji budżetu, ale musimy jeszcze zweryfikować szczegóły” – dodaje.

Zmiany w zarządzaniu i redukcja zatrudnienia

W obliczu trudnej sytuacji finansowej, w Stali Gorzów zaszły istotne zmiany organizacyjne. Prezes Wróbel przyznaje, że musiano dokonać cięć w zatrudnieniu – „odeszły trzy osoby, które same złożyły wypowiedzenia” – wyjaśnia. Przeprowadzenie audytu zatrudnienia w klubie pokazało, że struktura kadrowa była przerośnięta. „Byliśmy jednym z największych pracodawców w PGE Ekstralidze, zatrudniając 21 osób. Teraz musimy działać bardziej efektywnie” – zauważa Wróbel. Zmiana struktury zarządzania ma na celu przekształcenie klubu w prywatne przedsiębiorstwo, a nie spółdzielnię, jak miało to miejsce w przeszłości. „Chcemy, aby zarządzanie klubem opierało się na wzorcach zarządzania firmą prywatną, a nie na zasadach spółdzielni” – wyjaśnia prezes.

Plan naprawczy – wyzwania i cele na przyszłość

Stal Gorzów wprowadziła plan naprawczo-rozwojowy, który ma na celu stopniowe odbudowanie klubu i przywrócenie go do czołówki polskiego żużla. Jednym z założeń tego planu była organizacja przedsezonowych derbów lubuskich oraz Memoriału Edwarda Jancarza, które miały stanowić istotny zastrzyk finansowy. Jednak, jak przyznaje Prezes, niektóre z tych działań mogą nie zostać w pełni zrealizowane. „Mieliśmy mało czasu na dokładne zaplanowanie tych wydarzeń, a w tej chwili weryfikujemy, co jest możliwe do zrealizowania” – mówi Wróbel. Koszty organizacji tych imprez są znaczne, a niepewność co do pogody sprawia, że organizacja nie jest pewna.

Działania marketingowe i relacje z kibicami

Pomimo trudnej sytuacji, klub nie rezygnuje z działań promujących Stal Gorzów wśród kibiców. Prezes Wróbel zaznacza, że klub będzie kontynuował organizowanie wydarzeń społecznych i marketingowych w mieście, mających na celu zbliżenie do fanów. „Chcemy być blisko kibiców, pokazała to już grudniowa prezentacja zespołu” – mówi prezes. Stal planuje również kontynuować sprzedaż karnetów, loży oraz współpracę z sponsorami, którzy po poprawie sytuacji finansowej ponownie zaczynają inwestować w klub.

Podsumowanie

Stal Gorzów Wielkopolski znajduje się w kluczowym momencie swojej historii. Po kilku miesiącach ciężkiej pracy i współpracy z kluczowymi partnerami, klub zdołał spłacić większość swoich zobowiązań, ale przed nim wciąż wiele wyzwań. Zmiany w strukturze zarządzania, cięcia w zatrudnieniu i dalsze poszukiwania oszczędności będą miały duży wpływ na przyszłość klubu. Prezes Wróbel pozostaje jednak optymistą, zapewniając, że dzięki wspólnemu wysiłkowi można uratować Stal i przywrócić ją na właściwe tory.